Поиск по юристам

Анастасия специализируется на юридической поддержке предприятий, как дочерних так и совместных, на подготовительной и ранних инвестиционных стадиях. Участвует в консультировании по вопросам реорганизации, внутригруппового финансирования и репатриации прибыли. Анастасия имеет значительный опыт управления ликвидацией компаний.

Примеры проектов:

• Многосторонняя поддержка создания совместного предприятия по прямым продажам потребительских товаров в области красоты и здоровья. Ограниченная проверка российского партнера (группа компаний), создание корпоративной структуры в России. Участие в разработке и согласовании дистрибьюторских и лицензионных договоров, договора с Генеральным директором, логистических договоров, выкупе доменов у кибер-сквоттеров.
• Консультирование многочисленных клиентов в ситуации недостаточных чистых активов (т.е. не отвечающих установленным законом требованиям к соотношению уставного капитала и чистых активов).
• Консультирование Tommy Hilfiger о форме присутствия в России, многосторонняя поддержка в ходе открытия представительства. Участие в разработке договоров с Главой представительства и персоналом, локальных нормативных актов.
• Консультирование по осуществимости реорганизации крупного предприятия по производству теплоконвекторов, созданного в форме открытого акционерного общества в результате приватизации, с мажоритарным участием международной компании-производителя (Швеция).
• Всесторонняя поддержка ликвидации инвестиционной компании. Управление процедурой ликвидации (Председатель ликвидационной комиссии).
• Поддержка создания дочерней компании Mitsubishi Motors Corporation. Консультирование по применимости в России глобальной политики по корпоративному управлению. Разработка положений по корпоративному управлению.
• Участие в консультировании AMT&C Group по проекту создания совместного предприятия по производству редкоземельных постоянных магнитов, энергонезависимых автоматизированных газовых клапанов и магнитных сепараторов на их основе. Участие в согласовании основных условий, подготовка корпоративной структуры. Реализация проекта отложена.
• Поддержка создания компании - дистрибьютора мобильных телефонов и аксессуаров после глобального приобретения Sang Fei (дочерняя компания China Electronic Corporation) мобильного бизнеса у компании Philips.
• Консультирование ведущей фармацевтической компании по передаче бизнеса в другое юридическое лицо и подготовке к ликвидации компании - дистрибьютора лекарственных средств по завершении глобального приобретения. Разработка детального плана ликвидации, консультирование по различным аспектам процедуры ликвидации.
• Участие в корпоративной реструктуризации предприятия по производству промышленного стекла (Рязань). Разработка детального плана, корпоративных документов, контроль реализации проекта.

все юристы >